为科学擘画发展蓝图，助力二级学院精准定位、特色发展，3月23日，资深专家王有亮、米俊魁、刘官厅一行在学校党委副书记李景杰的陪同下莅临我院，开展“一对一”发展规划指导，现代服务学院领导班子、骨干教师参加了本次会议。指导会聚焦“建设什么样的学院、如何建设”这一核心命题，为学院未来高质量发展精准“画像”、把脉定向。

指导会上，现代服务学院院长代表学院紧紧围绕“审视现状、锚定目标、规划路径”三大维度作了专题汇报。首先，客观审视学院现状，分析现有专业在服务地方文旅与航空产业方面已形成的基础与特色，同时坦承在学科深度、师资结构、实践教学平台等方面存在的挑战与不足。

围绕“建设什么样的现代服务学院”这一命题，学院提出“三步走”改革举措。一是专业升级重塑“拳头产品”，播音与主持艺术专业向“智能融媒体传播”转型，重构课程体系，强化短视频、直播运营、数据分析等新兴内容；航空服务艺术与管理专业向“智慧航空服务与管理”进化。二是平台建设打造“硬核”实训环境。重点建设覆盖全生产流程的“融媒体创新实训中心”和集成值机、贵宾、VR处置与数据平台的“智慧航空服务综合实训中心”，让学生在校内即可体验真实产业场景。三是机制保障推动产教深度融合。实体化运行“现代服务产业学院”，推动师资“双师化”，确保教学与一线同步。

听取汇报后，指导组专家与校领导对学院基于扎实调研形成的规划思路给予了充分肯定，认为问题查找精准、目标定位清晰、改革举措务实。同时，专家们也从不同角度提出了中肯的指导意见：一是要进一步聚焦内蒙古自治区经济社会发展特别是文旅、航空产业的重大战略需求，使特色更加凸显；二是要细化具体建设方案与标志性成果培育路径；三是在专业升级中需加强课程体系与行业技术前沿的紧密耦合；四是在资源整合与机制创新方面可提出更具体的建议与诉求。

本次专项指导会，既是一次高质量的“专家问诊”，也是一次深入的“思想碰撞”。现代服务学院班子成员及骨干教师表示，将认真消化吸收指导组的宝贵意见，进一步修订完善学院发展规划，使之更加科学、更具可操作性。学院将以此次指导为新的起点，以更加清晰的“自画像”和更加坚定的步伐，凝聚全院之力，推动各项改革举措落地生根，奋力书写服务学校“十五五”发展大局的现服篇章。